ニート生活残り2日。
前日から急に生活のリズムが崩れて睡眠時間帯が6時間くらいずれてしまった。
あとちょっとで終わるところだった本を終わらせた。
人工無能の本はちょっと古いけど、それなりにRubyの練習にもなった。
dotfilesを整理していたらMinecraftを始めることになってしまった（？）。
天一botが今回限りで活動終了なのが悲しかった。
↓が天一に行ってきた様子。
ああ＾〜〜 pic.twitter.com/xbrhOFmvR2
— 社会人 (@mihyaeru21) 2016年10月1日
なんと残すところ1日ちょいの段階でマイクラを始めてしまった。
閉じた？鯖でまったりやってる。
初めてだからいろいろと新鮮で面白い。
これは時間を吸い取られてしまうのもわかる。
https://gist.github.com/mihyaeru21/7ec2e6b408d0c7f546274fd4b5a1e610
ニート生活残り3日。
医者へ行ったのとキャズムを読んだだけ。
まさかのタイミングで不眠になってしまった気がする。
キャズムの感想はこっちに書いた。
家よりも喫茶店で本を読むと捗ることに気づいた。
読み進めるのにエネルギーが必要な本は喫茶店で読むようにしてみよう。
https://gist.github.com/mihyaeru21/7ec2e6b408d0c7f546274fd4b5a1e610
入社までに読んでおくべき本その2のキャズム。
なんとか読み切ったので若干雑だけど感想とかまとめ。
（主に）いわゆるハイテク系の事業をスケールさせるための「マーケティング」に関する知識体系をまとめた本。
ハイテク系かつ主にB2B向けのモデルっぽい。
キャズムとは、アーリーアダプターとアーリーマジョリティの間に存在している溝のこと。
この溝を乗り越えるためのマーケティングの話がメイン。
一般的に想像される特定部署のみが動くマーケティングではなく、企業の全部署が一丸となって行う活動と捉えておくのが安全。
マーケティング手法は、製品のテクノロジーライフサイクルごとに適切なアプローチを選択する必要がある。
どのグループが何に価値を感じるかは次の箇条書きの通り。
キャズムを乗り越えるための戦略の立て方をかなり詳細に、かつ具体的な例を伴って紹介している。
それぞれに実際の事例も紹介している。
ホールプロダクトの概念がとても重要。
「あなたのチームは、機能してますか？」と比べると若干の読み難さを感じた。
あっちが異常に読みやすすぎた感じだ。
戦略は、本で事例だけ見るとそんなに大変そうには見えないけど現実は異常に大変なんだろうなと感じた。
多くの経営者はキャズムを知識として知っているが実践するのは非常に難しいと本の中でも触れられていた。
この本を読むまで、アーリーアダプターとアーリーマジョリティはほとんど似たような印象を持っていたが、実際には全く違う価値観を持ったグループだった。
アプローチの仕方も全くと言っていいほど違って困惑するレベル。
これは強く意識しないでいると自然にキャズムにハマってしまうのは当然な感じだ。
マーケティング主導で機能開発するフェーズも必要だという観点を与えられたのが貴重だった。
あー、でもよく考えたら当たり前のことだ。
自分の中でのマーケティングの定義が「製品の中身には関与せず広告とかを手がける人」という感じで狭く偏っていただけだった。
この本でも「あなたのチームは、機能してますか？」でも、（新興企業では）特定の部署が独立して動くことよりも、全社で1つの目標に向かって全部書が共闘することの重要性が語られていた。
重要なのは個人の成功、部署の成功ではなく会社全体の成功だということを常に頭に入れておかねば。
それと、開発以外の広い視野も。
ニート生活残り4日。
夕方までLINE DEVELOPER DAY 2016だった。
必読の本の2冊目を読み始めた。
前日のついったTLの影響で、久しぶりに蒲田のらーめん 潤へ行った。
去年も参加したLINEの開発者向けイベント。
参加無料にも関わらず、内容はとても充実してるわ、開場が綺麗だわ、おみやげがすごいわで、とにかくLINEすごいって感じだった。
参加者用のLINE Botが新機能のデモンストレーションをしつつ、便利に情報を提供してくれたのが良かった。
夕方、疲れてしまったため帰宅ラッシュが始まる前に帰った。
以下、気になったセッションの感想をちょこっと。
LINEにて過去に起きた障害の話。
まさに障害報告という感じだった。
普段は1日に10件くらいしかない重いAPIが全ユーザから同時に叩かれるとは……とんでもないインパクトだった。
障害が起きてから改めてサービスの構成を俯瞰すると、たしかに問題になりそうな気配はありそう。
定期的に現状のアーキテクチャに疑問を保つ必要があるんだなーという感想を抱いた。
LINEの暗号化とかの話。
標準のTLSじゃなくて改造？したものを使っていたとは知らなかった。
通信の暗号化だけではなく、そこに載せるメッセージ自体も暗号化していたようだ。
ECDHで会話相手（グループも）と鍵を共有しているっぽい。
これによって、運営ですらメッセージの内容を覗き見ることができないようになったのでよりプライベートな会話（）が楽しめるようになった気がする。
後半に言っていた、端末のHTTPS通信に自分で中間者攻撃を仕掛けて通信内容をアレするやつ、まじかーって感じだった……。
セキュリティ系は本当に必要な知識が多くて辛い。
この件については、SSL Pinningしましょうという話だ。
昼飯代としてヒカリエのギフト券2000円分が参加者に配られた。
それを使い、三浦三崎港 恵みにてほぼ2000円でランチをいただいた。
LINEのおかげで無料で食べられた🍣 pic.twitter.com/gszf2G2BWi
— 流動性ミヒャエル (@mihyaeru21) 2016年9月29日
参加アンケートに答えると貰えたお土産。
タンブラー、スマホとかタブレットを立てるやつ、ビーコンが貰えた。
LINEにビーコンの機能が追加されたので、その機能を遊んでもらうために配るという太っ腹な戦略。
ありがとうございます！
お土産ありがとうございましたー #linedevday pic.twitter.com/V4fsbrsDmU
— 流動性ミヒャエル (@mihyaeru21) 2016年9月29日
https://gist.github.com/mihyaeru21/7ec2e6b408d0c7f546274fd4b5a1e610
ニート生活も残すところあと5日。
信じられない。
お昼に新宿で某氏と飯って新宿で映画を見る作戦を決行。
お昼は鳥料理が美味いお店でチキン南蛮定食を食べた。
野菜の種類が多かったし、鶏肉が柔らかくて美味かった。
若干ご飯が多かったから、また行くとしたらご飯少なめで頼もう。
お昼後、ついに君の名は。を見る決意をしてTOHOシネマズ新宿へ。
14時20分の上映で見れると思ったら14時20分の時点でまさかの満席だった。
16時55分の回のチケットを買ってルノアールへ避難。
ルノアールにて「あなたのチームは、機能してますか？」を半分くらい読んだ。
この本は家に帰ってからも読んで読み終わった。
感想とかはこっちに書いた。
絵が綺麗だった。
とくに星の描写が好きだった。
あと新海誠映画の定番？である、歌の内容とストーリーのコラボが良い具合だったように感じた。
ストーリーについては、中盤から予想した終わりにだいたい向かっていったのが、見ていて心地よかった。
大体予想通りではあったけども、ちょいちょい予想とタイミングをずらしてくる感じも良かった。
ネタバレせずに感想を書くと小並感になることがわかった。
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次の会社に入社するにあたり、事前に読んでおいてくれと渡された本のうちの1冊。
入社まで1週間を切ったので重い腰を上げて読んだので感想まとめ。
会社の経営陣立て直しストーリーに沿って、チームにおける5つの機能不全について、その中身と対処法をまとめた本だった。
ストーリーの後に比較的堅めなスタイルで5つの機能不全のモデルを載せていた。
診断用項目がついており、これをコピーしてチームで使用することでチームの現状把握に使えそうな感じだった。
本の中では信頼の欠如を三角形の底辺として信頼の欠如を三角形の頂点とする図で説明されていた。
それぞれ、の機能不全は三角形の置いて土台となっている機能不全によって引き起こされているという説明。
説明責任の回避は、「戒める責任の回避」という感じの言葉のほうがしっくりすると思った。
これらを、自分が理解した内容として改めて言葉で言い直してみる。
信頼が無ければ建設的な意見の衝突ができず、
建設的な意見の衝突ができなければ決定事項に責任を持てず、
決定事項に責任を持てなければ決定と違う行動を戒めることができず、
決定と違う行動を戒めることができないと「チームの」結果がどうでもよくなる。
ストーリーはフィクションだがリアリティがあった。
そのおかげか、没入して読むことができた。
登場人物たちの議論と現実の会社での体験とを照らし合わせたことで、物語と内容への共感度合いが高かった。
いくら個々として優れていたとしても、チームとして機能していなければ圧倒的に効率が悪いというメッセージが強く伝わってきた。
5つの機能不全を改善していくプロセスは簡単ではなく苦痛を伴う、そして継続的に意識しなければだんだんと機能不全に陥ってしまうことも理解した。
現実と照らし合わせ、それぞれの機能不全を具体的に思い浮かべた。
たしかに本で触れているように、それぞれの機能不全に陥っている理由として、その土台となっている機能不全の具体的なところもある程度思い当たった。
自制心を強く持って意識していないと自然と機能不全へと陥ってしまうという説明にも納得した。
この本を渡されたということは、これらの機能不全に陥らず上手く機能させる振る舞いを要求されていると感じた。
次の職場では、5つを適度に思い出し意識するように心がける。
だけではなく行動にも反映させる。
とにかくサボっていた分のブログを書きまくった日。
あとISUCONの感想を書いた。
他にやったことと言えば、人工無能の本をちょっと進めたくらい。
アニメのダンガンロンパの絶望編を見終わった。
未来編を見てなかったから少し見始めた。
あと、リゼロを見終わってしまった。
終わり方からの予想だけど、原作からストーリーを変えてなさそうだから素直に2期に期待。
それくらいだ。以上。
https://gist.github.com/mihyaeru21/7ec2e6b408d0c7f546274fd4b5a1e610
今年も毎年恒例となっている同期チームで参加した。
素振りとしてPixivの社内ISUCONの問題をやった(某コミュニティでやった)。
素振り時に良かった点はこんなところだった。
会社の会議室を広々と専有し、スクリーンに常にカンバンを表示したり、さっとホワイトボードが使えたり、ブラインドを開けて景色を良くしたり、とにかく作業しやすい空間を作った。
良い広さで、普段の業務もあんな感じの広々空間でできたら幸せだろうなとか思った。
当日のタイムスケジュールを大雑把に作った。
本当に大雑把で、これくらいしかなかった。
Azureに慣れるため、チームメンバー全員でAzureのテンプレートから各自の環境を作る素振りをした。
最初はAzureの仕組みがよくわかっておらず、1つのリソースグループに同じテンプレートから複数個のインスタンスとかを立ち上げようとしていたができなかった。
そこで、人数分のリソースグループを作り、そこにテンプレートから作成する方法を試した。
このやり方で良かったらしく、無事、人数分の環境を作る方法を理解できた。
あとは、時間までGitHubのカンバンに必要タスクを追加していった。
その際、脳みそを空にして取り組めるような内容のものには、脳みそを空にして実行できる手順を書くようにした。
.gitignoreがあり、localディレクトリがignoreされていることに1時間くらい気づかず時間を無駄にしてしまったpt-query-digestで解析してボトルネックを探す今回は、アプリのコードを読んでいじる部分の重要性が高かったように感じた。
MySQLだけ見たりnginxだけ見てもほとんど意味なかった。
総合的に判断する必要があるなーという学びを得た。
細かいこと大きいこと含め、備忘録として次回やりたいことをざっと書いておく。
多大なる時間と労力をかけて準備してくださった運営の方々、ありがとうございました！
今回も楽しく勉強になりました。
残すところニート期間はあとちょうど1週間。
来週から働くというのが信じられない。
全ての時間を座れると思っていたアクセル・ワールドを最新刊まで読み終わった。
これで明日からいろいろ復帰できる。
あと部屋の掃除をした。
机の引き出しにぶち込みまくっていたいらない物を判別して捨てるだけの簡単なお仕事。
ちょっとスッキリした。
https://gist.github.com/mihyaeru21/7ec2e6b408d0c7f546274fd4b5a1e610
前日同様、アクセル・ワールドを読む機械で終わる……はずだった。
が、夜になぜかリムジンに乗った。
リムジンに乗ります pic.twitter.com/9YWj6qiWOi
— 流動性ミヒャエル (@mihyaeru21) 2016年9月25日
CA系列の某氏に誘われ、新橋にてリムジンに乗ることになった（謎）。
IT系のエンジニア野郎のみ8人という謎面子で乗った。
4500円で乗れた。
たった1時間くらいだけど思っていたよりも安い値段で乗車できるようだ。
内部は想像よりも狭く、8人は完全に定員ギリギリという感じだった。
内部にはお酒(ワインとウイスキー)とかお菓子が設置されていて、自由に飲み食いできるスタイルだった。
新橋とか汐留とか付近の東京のオサレスポットを少し巡るルートだったようだ。
途中で下車し東京タワーとリムジンをバックに記念撮影とかした。
結論：4人くらいで乗るのがちょうど良い
https://gist.github.com/mihyaeru21/7ec2e6b408d0c7f546274fd4b5a1e610